发挥党支部的“核能”效应    塑造公路团队“精品盆景”

　　2011年6月9日上午7：30，常州市公路系统“路政管理岗位技能竞赛”现场操作技能比赛正式展开，来自武进、金坛、溧阳等各公路站（处）的参赛代表个个都摩拳擦掌，信心满满，准备在赛场上展现身手搏取好成绩。经过几轮激烈角逐，常州市公路管理站荣获团体第一名，同时6位参赛人员个人项目全都榜上有名：二人获“铜状元奖”，三人获“银状元奖”，周英杰同志勇夺“金状元奖”。

　　要说市站取得这样的成绩并不奇怪。作为一个现有22名职工、管辖公路里程746公里的基层公路站，荣誉室里已挂上了省海员交通工会、全国总工会和国家交通运输部颁发的“工人先锋号”；省交通运输行业“先进堡垒党支部”、“文明公路站”；团省委“五四红旗团支部”等一系列荣誉称号。在这些荣誉里，凝聚着公路站党支部在创建工作中“常创常新，塑造‘精品盆景’”的愿景理念，体现了党支部在创建工作中“重内涵、树形象、求实效、抓亮点”的不懈努力，唱响出党支部在创建工作中“团结、民主、自律、进步、和谐”的主旋律。

全员四三联动，支部“核能”效应有效释放

　　党支部在创建活动中，凝心聚力，团结一致，犹如一座“核反应堆”，源源不断地释放出“核能量”，“辐射”到每一位干部职工，激发起全体干部职工创先争优、积极向上的工作热情。

　　回顾创建工作的基本轨迹：七年前倡导职工“三能”— 知能、技能、体能；五年前开展职工“三无”—岗位工作无差错、服务社会无投诉、红线高压无否决和“三心”—服务热心、待人真心、奉献爱心；三年前推进职工“三创”—创先、创优、创新。这一“全员四三联动”，既是全站党员职工的价值取向，也是全站党员职工的行为导向。

　　“全员四三联动”的形成，是党支部一班人在实践中学习，在学习中实践的过程。养护管理体制改革后，随着行业职能调整、队伍结构变化、养路费停征和公路收费站点撤并，带来了部分改制人员和撤并分流安置人员的上访。在这种形势下，如何把创建工作更加贴近实际可操作地传播给职工参与，如何更加凸显党支部的先进堡垒作用，就显得尤为重要。于是，党支部着眼宏观时政动态，落脚微观操作轨迹，先是“梳辫子”，分析梳理“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”、“双百双先”、“五型五好”、“让出行满意，为党旗争辉”、“满意在交通”等主题活动，从理性认识上找出各项创建工作的共性点；然后“戴帽子”，在实际操作上确立不同阶段的创建目标，逐步形成了“全员四三联动”创建工作之纲。从“三能”开始，有良好的身体，高超的工作水平，才能出色地完成工作任务。开展“职工趣味文体竞赛”、“公路工作大家谈”、“党员与职工结对” 、“书香八小时以外读书征文”等活动；从“三无”出发，提高工作质量，开展“党员示范岗”、“民主评议恳谈”、“党员先进性教育”活动；从“三心”出发，服务群众，奉献社会，开展“社会结对帮困助学”、“社会爱心捐款”活动；从“三创”出发，提升工作品质，更好地服务社会群众，开展“我与学习实践科学发展观”、“路政设施无缺陷管理”活动……这些活动的开展，党支部都不是单纯孤立地搞“一阵风”，而是本着以人为本、实事求是的精神，常年性地组合进行，大大丰富了“全员四三联动”的内涵。

以小见大，链式反应塑造“精品盆景”

　　感受“核能”效应辐射的每一位职工，在各自平凡的工作岗位上，兢兢业业，默默无闻，从做好、做细小事、平凡事开始，雕琢起一座“精品盆景”。

　　党员作为“核心”的中坚力量，用自己的言行感召着身边每一位同志。在党支部的每一位党员手中，都有一份由中共中央组织部发予的《党费收据》，这是“特殊党费”的凭证。2008年“5.12”汶川大地震发生后，党支部召开全体党员会议决定，向上级党组织提交了赶赴灾区抗震救灾《请战书》，并连续三年交纳了“特殊党费”。正是这些党员身先士卒的行为，在日常工作中润物无声地感召着每一位职工。全站职工积极投身社会公益事业：开展文明交通志愿者活动，引导群众文明出行；开展敬老爱幼献爱心活动，为孤寡老人和年幼孤儿送去温暖；开展帮困扶贫和受灾捐助活动，“十一五”期间共为社会爱心捐款达7.78万元。

　　尹艳同志是路政执法受理中心的一名办事员。作为窗口党员，她知道她的一言一行都关系到公路部门在群众心目中的形象。受理中心成立以来，她一直致力于打造“规范、高效、便民”的服务窗口，想群众所想，急群众所急。在一次公路道口搭接扩建审批中，由于一家离市区较远企业的货物订单即将到期，又是大件货物，必须通过扩建的道口才能将货物运出。该企业有关人员向尹艳送来了相关申请材料，尹艳仔细看过后，发现材料极不规范也不齐全，当场下发了材料补正通知书。企业办事人员看到材料不对，要回公司补材料，立刻着了急。尹艳看到后，倒了杯水给他，耐心问明了情况。看到对方情况紧急，尹艳立即通知路政巡查人员，和自己一起来到企业上门指导，现场勘查并办理相关申请材料手续。在符合相关政策的前提下，尹艳抓紧时间办好了道口扩建行政许可，并在第一时间上门送达，最后这家企业的大件货物终于按时发出。事后，对方企业送来了锦旗，并对尹艳同志为群众办实事，办好事的行为赞不绝口。

　　正是党员同志们的一言一行引领着全站职工，努力为社会公众服务。近年来，全站职工为社会群众主动提供上门服务80余次，并及时处理各类路政案件1550余次，办案结案率达100%，未出现任何行政复议和行政诉讼，行政案件零差错。

以点带面，聚变反应推动全面工作

　　以支部和党员为核心的“聚变核反应”，使全站各项中心工作得到有效“辐射”，“催化”各项工作全面开展，确保了全站公路工作目标的顺利完成，有效地提高了公路服务社会公众的水平。

　　公路养护在“养”中得到凸显。干线公路好路率常年保持在94%以上，优良路率达100%。小修计量做到优质优价，大中修工程力求优质精品。既注重路面养护，又注重路肩、路基、桥涵、排水沟、绿化、沿线设施等全面养护，五项整治确保尽善尽美，打造了“畅、洁、绿、美、安”的公路文明通道。在日常公路养护中，立足于勤巡查、早发现、快处置，保障了公路无坑槽、翻浆、沉陷、断板等病害带来的行车安全隐患，确保了公路养护工作整体上水平。

　　公路管理在“管”中得到提升。以“治超长效管理”为切入点，积极争取公路沿线政府及相关职能部门的支持，着力构建“政府牵头、交通主管、公路主办、社会参与”的管理格局，使治理超限车辆管理常年保持应有的氛围和势头，使公路的社会效能得到有效保障。大力建设“法制公路”，与政府联动、与行业互动，加速引领行业管理长效化进程。以“路政示范县创建”为契机，深入持久地开展公路路域环境和集镇段整治，走出符合实际的新路子，新模式。路政行政许可积极服务于地方经济发展，开通网上行政许可平台，提供路政许可上门服务。完成高速公路命名和编号调整工作，提升标志标线效能，有力履行公路安保职责，圆满完成世博会、省运会等重大活动期间路网保畅任务。

　　公路服务在“畅”中得到体现。公路公益性日趋强化，建立了公路信息数据库，定期组织交通量调查、公路桥梁和路况检测普查，通过养护管理系统、网站电子地图和公路LED可变情报板，向社会及时公布公路路网信息，使公路服务社会的功能得到延伸。建立公路突发事件应急保障和抢险专业队伍，配备专用设施，储备相应物资，随时拉得出、打得胜。

　　2008年1月，常州遭遇了百年不遇的大雪,皑皑白雪覆盖了所有的道路和桥梁,随着积雪的增加和车辆的碾压，许多路面和桥梁出现了厚厚的积冰，严重影响了车辆和行人的通行。

　　雪情就是命令，1月14日凌晨，公路站路政科蒋志东科长就立即带领路政人员连夜突击上路巡查，铲雪除冰，清除路障，设置标志封闭危险路段和桥梁，引导车辆安全通行。党支部一班人亲自带领全体人员日出夜行、顶风冒雪奋战在抗雪保畅第一线。大家冒着凛冽寒风，在茫茫雪雨中顽强拼搏、奋力抢险，逐一检查每座桥梁，铲除积雪、播撒溶雪剂和防滑砂石。在抗击暴雪过程中，不少职工嘴唇被冻裂了、两手被冻肿了，但自始自终没有一个人叫苦言累，更没有一个人掉队。装载机驾驶员赵千里在除雪过程中手指头受伤了，鲜血直流，到医院缝了6针后，又爬上驾驶室继续工作；养护工陆小林的鞋子磨破了，雨雪浸湿了双脚，他却一声不吭，一直干到深夜二点多钟；焦小伟、陈菊妹夫妇都是养护工，接到突击任务后，夫妻俩二话没说，抛开家中的一切就上路了……这期间他们已不记得有多少个日夜坚守在工作岗位没有回家，饿了就泡碗方便面，困了就在车上、道班眯一会，为的就是确保所辖的道路和桥梁畅通无阻。

　　抗雪保畅期间，公路站共出动巡查车辆78辆次，出动人员356人次；共调用装载机78台次，平地机36台次，各类车辆66车次；路面洒盐62吨、沙石料750吨、草包2500只。大雪无情人有情，经过公路站全体干部职工的奋力拼搏，确保了所辖干线公路的安全畅通。

　　常州市公路管理站党支部是置身于职工团队中的“核反应堆”。支部一班人以分工不分家、互为不越位、参与不干预、补台不拆台的“核能”效应，带领着公路站全体干部职工奋力前行，创先争优，为常州公路事业的美好明天贡献力量。