2016—2020，历史的接力棒跑过了又一个不寻常的“五年”。回首“十三五”历程，肩负着G30、G3、G2513、S69和三条隧道共计427.6公里的高速公路管理重任，连徐支队全体干部职工始终以“只争朝夕”的紧迫感和责任感，勇于担当，勤勉奋进，善作善成，走出了一条“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展之路。

“创新”引领发展动力。坚持以问题为导向，深入推动管理创新和技术创新。为强化路网值守和应急处置能力，支队成立应急指挥中心，在全省率先实现“电子巡查”和“一路三方”联合值守制度化；为破解道路运输执法难题，支队率先成立执法服务中心，承担重点执法攻坚任务，显著降低了辖区超限率，并为运政执法奠定了基础；为提高非现场执法效率，支队率先开发执法辅助系统，实现对各类证据信息资料的自动采集、分析、处理；为实现对各类资料的电子数据化管理，支队率先开发档案管理系统，打造了一个网上数据中心。

“协调”提升发展水平。“千钧将一羽，轻重在平衡”，支队坚持以“抓党建、带队伍，促事业高质量发展”为主线，统筹兼顾，推动各项工作齐头并进，融合发展。以党建为“魂”，为执法管理领航定向，添油加能，打造了“高速雷锋车”等五个党建服务品牌，培养了周忠伟、张森、王德永等一批先进典型，在各类媒体上发表宣传稿件1000余篇。以执法管理为“根”，聚焦主责主业，扎实推进综合执法工作开展，累计巡查里程272.89万公里；查处各类违法案件9221起；办结涉路许可事项137件；办理大件运输许可8330件。

“绿色”指引发展方向。从“法治高速”到“畅通高速”，从“安全高速”到“美丽高速”，支队的管理理念不断升华。路域环境管理在“畅”的基础上，更加致力于打造“洁、绿、美、安”的舒适交通环境。尤其是2017年以来，支队主动携手沿线地方政府，全面开展“五清三化”治理行动，辖区路域环境面貌焕然一新。在全力打造优美交通环境的同时，支队将低碳环保的绿色发展理念落实到管理环节中，通过全面推广“电子巡查”，实施“非现场执法”，严控公务用车，以及节约用水、用电等措施，起到了明显的节能降耗效果。

“开放”凝聚发展合力。“十三五”期间，支队始终坚持开门搞管理，通过信息共享、职能互补、执法互联、管理互通，不断延伸管理触角，凝聚强大合力。5年来，支队多次组织开展与兄弟单位间的各类互学互鉴活动；与高速交警、经营公司建立了 “一路三方”协作机制；经常性与沿线地方政府职能部门组织开展“一路多方”联合行动；积极推动跨越省际的联动执法模式，使省际联合、跨省办案成为新常态；拓展管理思路，通过购买服务，将桥梁检测业务委托第三方机构实施，聘请法律顾问，将法制审核业务交由职业律师负责。

“共享”实现发展目的。支队以提升群众幸福感和获得感作为各项工作的根本出发点，全面推进管理与服务融合，持续开展“保安全、保畅通、强服务”活动，设立“两保一强”专项基金，尤其在重大节假日、恶劣天气、突发事件等时间节点，坚守一线，提高服务供给能力。为了给群众办好事，让群众好办事，支队依托综合执法车实施移动办公，为当事人节约办案时间；依托互联网在线服务平台，实现许可服务24小时不打烊；通过开展群管网络和案件回访活动，及时了解并回应群众的呼声。在服务群众的同时，支队不断完善职工保障体系，推行精准服务，提升职工健康指数和幸福指数。

“十三五”收官在即。五年来，支队全体干部职工勠力同心的辛苦付出，已经转化为一组组亮眼的数据。面对“十四五”新征程，支队上下将化挑战为机遇，坚持党建引领，聚焦主责主业，服务民众民生，让管理更科学，执法更高效，服务更优质，环境更优美，群众更满意。（马胜利）