4月21日，由连云港港口集团工会主办的2009年班组长综合素质提高培训班在集团职培中心拉开帷幕，这是集团工会在历时三年的班组长轮训结束之后，为认真落实科学发展观，坚定全港职工战胜金融危机的信心，加大知识型、创新型职工队伍和学习型班组建设，有效提升港口核心竞争力而量身定做的又一次班组长综合素质提高培训。

　　 国家人力资源和社会保障部副处长陶江、市劳动和社会保障局副局长许平、集团工会副主席朱建新、集团人力资源部副部长邵清汝、集团工会民管部副部长孙信林等出席了当天的开班仪式。

　　 本次培训班计划举办2期，每期2天，来自集团20个基层单位的100名班组长包括外来务工班组长将参加本次培训，培训主要内容是经济形势分析、企业与企业班组长概述、班组长的现场管理与基本管理方法、班组长与执行力、班组长沟通技巧与冲突管理。为提高培训水准和效果，集团工会专门聘请了具有丰富企业班组管理经验和培训实战经验的国家人力资源与社会保障部、国家职业资格高级培训师张安瑞、李忠跃担任主讲老师。

　　 集团工会副主席朱建新在开班报告中指出，当前和今后一个时期，集团面临着金融危机的影响，实现又好又快发展的任务十分艰巨。班组是港口的最基层生产组织单位，港口各项经济指标要靠班组去实现、各项管理制度要靠班组去落实、各种基础工作要靠班组去实施，加强班组建设，是完成当前生产经营目标建设和建设亿吨强港的保证，是提高港口核心竞争力、实现又好又快发展的内在要求，是构建和谐港口，做好新时期港口群众工作的重要途径。班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效，着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是班组建设的关键。

　　 市劳动和社会保障局副局长许平对此次培训班以及集团在提升职工素质方面所做的工作给予了高度评价。他说，金融风暴给我市众多企业带来了非常大的影响，许多企业纷纷裁员以缓解压力。为此，市劳动和社会保障局会同市有关部门和单位大力倡导大企业开展共同约定行动，承诺不裁员，不降薪，储备人才，稳定职工队伍，港口集团在此方面为全市企业做出了表率，树立了标杆，不愧为东方大港的称誉。

　　集团工会对加强班组建设、提升班组长素质工作一直非常重视。2007年，集团下发了《关于星级班组实施意见》，大力开展了“星级班组创建活动”，要求“以班组为单位，建章立制，夯实基础，强化管理、成本控制和自主管理，提高班组凝聚力和战斗力”。同年8月，在东联公司召开了班组建设推进会，并隆重表彰“五星级班组和标杆班组”，集团俞向阳董事出席会议并作重要讲话。2006年到2008年三年对集团800多名班组长进行了一次普遍轮训，并组织了120名优秀班组长去外地考察学习。在集团领导及有关方面的高度重视和大力支持下，集团班组建设工作正不断走向深入，呈现出良好的发展态势。

　　（供稿：连云港港口集团工会 范益梅）