在江苏省交通行业QC小组成果发表会上的讲话

江苏省质量管理协会会长  周 频

非常高兴参加今天的省交通行业质量管理小组成果发布会！使我能有机会现场感受和分享大家的成果和经验。在此，我首先代表江苏省质量管理协会对发布会的圆满召开表示热烈的祝贺！

长期以来在省交通厅的领导下，省交通行业坚持开展群众性、创新性质量管理活动，体现出领导高度重视、员工积极参与、活动持续创新、成果不断涌现的行业特色，为全省的质量管理活动注入了勃勃生机和活力。特别是近年来省交通企协注重创新引领、典型示范、整体推进，使质量管理小组活动在提升交通企业基层员工素质、提升一线班组管理水平，帮助企业降本增效、增强企业凝聚力等方面发挥着越来越重要的作用，也使交通行业质量管理小组活动水平走在了全省前列。借此机会，衷心感谢省交通厅、交通行业协会对全省群众性质量管理工作作出的积极贡献，感谢交通员工长期以来对质量管理活动的热情参与和坚持！

质量是企业的生命，也是行业提升、产业振兴和国家发展的关键。 党中央、国务院坚持以提高发展质量和效益为中心，将质量作为供给侧结构性改革的主攻方向。去年年底的中央经济工作会议和今年的“两会”均突出强调质量问题，部署了质量工作。推动中国经济进入质量时代已成为全社会的共识。以QC小组活动为重要内容的群众性质量管理活动，是抓好质量管理工作的重要形式，是强化企业管理、促进企业创新发展的有效方法，也是推动企业转型升级、提质增效，落实供给侧结构性改革的重要途径。在长期实践中，我们感到开展好QC小组等群众性质量管理活动要从发扬工匠精神、坚持创新驱动、培养骨干队伍、多种形式融合等方面着力。第一，要发扬工匠精神，追求极致卓越。提高质量离不开工匠精神，企业由粗放经营转向精致生产，就必须倡导工匠精神，把活做得更精更细，提高附加值比重，提高质量水平。QC小组作为企业质量管理中的形式和方法，更要坚持工匠精神，要以精雕细琢、精益求精的精神理念，严谨务实、一丝不苟的执业态度，耐心专注、一以贯之的精神品质认真贯彻活动宗旨，发挥QC小组在质量提升领域的传统优势，创造出更多更好的QC成果，为经济提质增效升级做出更大贡献。第二，坚持创新驱动，质量引领。坚持质量创新，是实施供给侧结构性改革的必然要求，是时代赋予群众性质量管理活动的历史使命，广大质量管理工作者要紧跟时代脉搏，进一步创新质量管理活动的方式方法，在QC小组的宣传推广、成果交流分享、成果评审等环节，创新应用信息技术，发挥“互联网+”的乘数效应；在活动的顶层设计上，更加注重个性化和体系化，建立起更具指导性、管理性、激励性的推广机制，有效推动质量管理活动的不断深化。第三，加强骨干培养，增强生机活力。人才队伍是QC小组活动持续开展的前提。要把教育培训、知识更新、素质提高作为一项推进小组活动的重要工作来抓，有计划、分层次、多方位地组织小组骨干和员工培训，坚持不懈地进行质量教育，培养造就一支高素质的活动骨干和热心参与质量管理的员工队伍，形成群众性质量管理活动庞大的生力军。不断增强小组的生机和活力，促进质量管理小组活动的可持续发展。第四，有机融合，构建质量管理体系。质量改进是企业管理的一个大课题。QC小组作为一项基础性群众性质量管理活动，既要积极吸收融合各种先进的质量管理方法，又要与现场管理星级评价、信得过班组建设、卓越绩效模式等其他质量管理活动有机结合起来，在自下而上、上下结合的质量管理体系中更好地发挥作用。

各位代表、同志们，当前，我省正处在加快转变经济发展方式的关键时期，这对以质量管理小组为代表的群众性质量管理工作赋予了新的内涵，提出了新要求，让我们深入贯彻落实习近平总书记关于“三个转变”重要讲话精神，团结引导广大员工积极发扬工匠精神，参与质量发展事业，使我省质量提升活动更加全面、深入、持久开展，为推动我省经济持续健康发展，实现“两聚一高”目标做出新的贡献。