品牌名片
　　品牌名称：脉通南北
　　品牌内涵：“脉”，即脉络，纹理。一方面指贯通南北的运河古道，另一方面指船闸事业发展的途径、规律。“通”，即通达、畅通。寓意邵伯船闸以保安全畅通为第一要务，一切以提高船民过闸效率为着力点和出发点，实现船只便捷、高效通航。“南北”，指出了过往邵伯船闸船只具体的方位流向，勾勒出了大运河贯通江河，千里通波，船只南来北往繁忙穿梭于闸区的壮观景象。
　　品牌理念：邵伯船闸在持续推进“脉通南北”文化品牌建设的过程中提炼形成了“畅享运河、温馨家园”的核心价值观，“和谐、奉献、创新、超越”的邵闸精神，“承载运河文明，畅通黄金水道，服务社会发展”的工作理念，以及“成为全国交通运输行业卓越品牌”的使命愿景。
　　该理念体系与交通运输行业核心价值体系相一致，满足了现实服务管理的需求，是全体干部职工在长期的工作实践和发展中形成的最高价值选择，也是全体干部职工努力追求的最高目标、信念和思想境界。
江苏省邵伯船闸。刘浩然 摄
党员爱心驿站。常春晨 摄
　　邵伯船闸地处江苏省扬州市邵伯镇，是京杭运河苏北段与长江交汇口由南向北的第二个航运梯级，常年有10多个省市船舶在此通过，年通过量3.2亿余吨。邵伯船闸最早起源于东晋太元十年，著名政治家、军事家谢安于邵伯筑埭。由埭到唐代的“单斗门船闸”、宋代的“二斗门船闸”、清代的“邵伯船闸”、民国的“新式船闸”，直至今天的三座大型现代化船闸，已有1600多年的悠久历史，是我国船闸及水运发展的缩影。
　　在长期的发展实践中，邵伯船闸文化建设按照“自发、自觉、自信、自醒、自强”工作思路，打造了“脉通南北”文化品牌，以船闸文化建设的累累硕果凝聚职工，引导船员，推动船闸管理各项工作不断迈上新台阶，实现新发展。
弘扬精神文化 凝聚品牌成长力量
　　“要将大运河保护好、传承好、利用好”，邵伯船闸认真学习贯彻习近平总书记对大运河文化带建设作出的重要指示精神，积极实施好先导工程、重点工程。先后建成“邵伯船闸发展变迁展示陈列馆”“邵伯船闸古今船闸展示室”，讲好运河和船闸的发展故事，同时利用自身的资源优势，运用讲解等多种形式，每年让上千人次的行业内外人士了解运河历史、船闸演变，学习优秀传统文化、陶冶精神情操。
　　作为京杭大运河极为重要的组成部分，邵伯船闸的发展史几乎涵盖了中国自古以来所有的船闸类型，堪称“中国船闸的博物馆”。7月20日，首部《邵伯船闸志》由广陵书社正式出版发行。该书详细叙述了385年至2017年间，邵伯船闸的演变历史，同时也反映了邵伯船闸管理所现代船闸管理、运行、保养、机构设置、反腐倡廉与文明创建的过程，全面生动地展现出邵伯船闸的历史底蕴和发展的蓬勃朝气。
根植安全文化 筑牢品牌保障防线
　　安全是船闸的生命线，邵伯船闸坚持以“立、创、练、治”四个字构建安全文化网络。截至2019年，已连续41年安全生产无事故。
　　“立”——立章立制，是安全文化的基础。建立健全“差异化”明责工作制度，编发《船闸运行现场各重要岗位安全生产责任清单》和《船闸运行安全风险信息汇总清单》，组织编制《运行现场规范化操作指南》，有力推动安全风险过程管控和责任考核。
　　“创”——创新管理，是安全文化的核心。创新开展“运行现场规范化建设工作”试点，对闸室内外环境、运行现场设备设施更新升级，探索运用“太阳能闸门警示灯”等，促进工作上规范、质量上水平。
　　“练”——实操练习，是安全文化的关键。组建8支应急抢险救援小组，在一线统一配置标准化应急物资储备柜，经常性开展水陆消防、疏散逃生等应急预案培训和演练活动，切实提升应急处置水平。
　　“治”——治理隐患，是安全文化的实质。深入开展日检查、逢9旬检查和安全大检查，建立健全“班组自查、部门巡查、所级督查”的隐患排查机制，对排查出的安全隐患及问题，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。
传承廉政文化 提升品牌窗口形象
　　廉政文化在中华文明史上源远流长，邵伯船闸始终把落实党风廉政和作风建设作为刚性指标落实到位。
　　廉政文化的生命力在于明确责任。每年组织与单位职工做好行风责任状的签订，明确责任管理，强化干部职工遵章守纪、廉洁自律的意识，并形成层层抓落实的责任体系和齐抓共管的工作格局。
　　廉政文化的向心力在于规定制度。坚持制度先行，每年开展制度“废改立”工作，确保制度的与时俱进，与此同时，发起开展“知规章、守纪律、强管理、促服务”学习教育活动，通过月度学习、组织测试等方法，强化学习教育成效。
　　廉政文化的影响力在于深入一线。组织开展“职工点评领导、一线点评机关、船员点评船闸”的季度“三点评”、“保护运营船舶信息”纪律整肃专项等活动，并强化对船员电话回访工作，及时查纠服务过程中存在的问题。
丰富创建文化 推动品牌特色发展
　　连续五次荣获“全国文明单位”的邵伯船闸，创建文化是最大的亮点。
　　让创建文化深入职工内心。2019年，邵伯船闸坚持突出《文明创建指标体系》，深入开展创建全国文明单位“六连冠”竞赛冲刺活动，推进创建工作常态化，全力向“六连冠”发起冲刺。
　　让创建文化深入党员内心。总结提炼出有思想、有立意的“运河先锋365”党建文化理念，形成“脉通南北”特色文化分支。深化发展“爱心基金”“爱心车队”“党员爱心驿站”等六个工作机制，落实建设“党群服务中心”和“党建文化广场”，为文化品牌增添新亮点。
　　让创建文化深入船员内心，深化“船民之家”和“邵闸 e 行”服务文化建设，大力开展“邵闸人过邵闸”双向体验活动，建立“e船易货”信息发布平台、“便民智取柜”和“e语船询”在线咨询平台等精准服务项目，打通服务船员的“最后一公里”，得到船员普遍赞誉。
推崇和谐文化 创造品牌精神家园
　　和谐贵在以人为本，把维护和发展广大职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，并作为构建和谐文化的一个重要基本原则。
　　尊重职工权利，实现民主和谐。推行“一线”工作法，以开展“倾听心声，结对调研”专项活动为重点，建立领导干部挂钩“三大中心”及现场班组机制，定期走访调研，了解工作情况，倾听职工意见，实打实回应职工的关切，创造了和谐的人文环境。
　　注重活动拓展，实现身心和谐。坚持开展爱心献血、慰问社会弱势群体、阳光助学以及灾区捐款等公益活动，引导职工积极参与公共事业。践行环境保护意识，组织开展保护大运河志愿行动及船舶垃圾回收等活动，组织志愿者清除水上垃圾，锻炼身体的同时也实现了身心和谐发展。
　　改善闸区环境，实现发展和谐。全力打造生态园林式船闸，以实现“过闸看风景、进闸见游园”为目标，大力实施环境综合整治和绿化生态修复工程，建成运河文化广场、廉政文化大道和四面八方亭等景观，确保形成“点上成景、线上成荫、面上成林、整体成网”的绿化生态系统。
　　自2011年始创至今，“脉通南北”已走过了近10年的风风雨雨，凭借持续丰富完善的服务，赢得了船员的普遍赞誉，尤其是在近年的大运河文化带建设中更是不断先试先行，焕发出新的生机和活力。下一步，邵伯船闸将培育好文化品牌，进一步提升船闸的创新力、形象力和核心竞争力，为交通强国建设提供强大的精神动力。□ 常春晨

本文刊于7月27日《中国交通报》4版