8月的江苏，骄阳似火，树木丛生，百草丰茂。高速公路枢纽、互通、站区苗圃中的中山杉，树形优美，形如宝塔，叶色墨绿，让人感受到一种蓬勃的生命力。
　　这蓬勃生命力的背后是辛勤园丁的默默耕耘。今年年初，江苏宁靖盐高速公路有限公司（简称宁靖盐公司）全面启动中山杉种植计划，有望年内完成1000亩、10万棵中山杉种植任务和5万棵中山杉苗圃培育目标，以实际行动推动绿色发展。
　　宁靖盐公司成立于1999年10月，隶属江苏交通控股有限公司，负责1515国道盐靖高速公路、S28启扬高速公路江都至海安段、S35阜溧高速公路兴化至泰州段的收费、养护、清排障及服务区等附属设施的经营管理，管养里程304公里。近年来，宁靖盐公司积极践行习近平生态文明思想，高擎绿色发展大旗，做好生态环境保护的“加减乘除”法，把绿色环保作为企业发展的生命线，以高度的政治责任感和历史使命感，将生态文明理念融入企业发展管理中，用绿色引领推动高质量发展。
资源利用做加法
　　增加环境容量为经济发展腾出空间是宁靖盐公司在资源利用上做的“加法”。
　　面对基层单位反映的站区闲置土地、水塘影响路容路貌，管理难度大等实际情况，宁靖盐公司党委认真践行“一线工作法”，多次深入基层调查研究，了解闲置土地、水塘面积，开展确权和清表专项行动。该公司先后摸排闲置土地450余亩、水塘350余亩，为闲置资源综合开发利用奠定了基础。
　　闲置资源全面摸排后，合理利用成了当务之急。宁靖盐公司党委主要负责人主动领题，研究谋划将“交通﹢”理念融入企业发展之中，一体推进路沿、路延、路衍经济综合开发利用。针对沿线资源的特点，宁靖盐公司党委确定了“以绿养绿、美化环境”“小投入大产出”“追求长期效益”的总体思路。
　　随后，公司广泛开展市场调查、供应商比选、苗木选定，因地制宜采用合作开发、场地租赁、双方联营等方式综合利用闲置资源。今年年初，中山杉大规模种植计划全面启动，有望年内完成1000亩、10万棵种植任务和5万棵苗圃培育目标，预计两个周期（10年）创造经济效益超1亿元。这既实现了国有资产保值增值，也实现了高速公路由“经济通道”向“通道经济”的华丽转身。
节能降耗做减法
　　减少碳排放是宁靖盐公司一直在做的“减法”。
　　7月13日，宁靖盐公司与国网泰州供电公司举行战略合作签约仪式，双方就共同打造全省首个“零碳”服务区达成战略合作意向。“零碳”服务区通过节能减排、清洁能源高效利用等方式，抵消自身产生的二氧化碳排放量，实现正负抵消。这是宁靖盐公司党委坚定不移贯彻新发展理念，坚持走生态优先、绿色低碳的高质量可持续发展道路的又一重要举措。
　　根据双方合作协议，宁靖盐公司利用服务区屋顶、小型车位等闲置资源，国网泰州供电公司发挥技术、政策优势，双方共同开展电能替代、综合能源服务业务合作。围绕分布式能源建设、储能建设、全电厨房建设、智慧路灯建设4个方面，双方将应用多项节能技术，满足服务区全量用电需求，降低用能成本，创新商业模式，积极推进“服务区﹢绿色”融合发展。
　　根据计划，双方将进一步深化合作方式，优化绿色发展思路，科学合理规划，确保年内合作协议落细、落地、落实。
降本增效做乘法
　　释放生态优势转为发展优势的倍增效应，这是宁靖盐公司在降本增效上做的“乘法”。
　　今年以来，宁靖盐公司党委以“红思·路”卓越党建为引领，始终将增强员工的幸福感、获得感和满意度作为公司可持续发展的出发点和落脚点。按照“花小钱、办大事”“小投入、大产出”的总体思路，宁靖盐公司党委持续探索小作坊、小农场、小养殖“三小”经济发展模式，在实现增收节支、美化环境的同时，又凝聚了员工的向心力、丰富了大家的餐桌。
　　长期以来，各基层站区周边零星散地没有被充分开发利用，宁靖盐公司在深入走访调研后，全面启动“三小”经济开发，并在年初列入“军令状”授立清单，同时出台激励办法，积极引导各站区开展自耕自种小菜园。
　　目前，全线38家基层站区共开辟零星散地累计3000多平方米，在种植十余种时令蔬菜和桃树、枇杷树、梨树、柿子树等多种高产优质果树的同时，开展鸡、鸭、鹅立体养殖，自主培育绿植苗圃。各基层站区还将“小田园”责任到班组。各班组在种植品质、管养水平等方面“比一比”，激发和引导所有员工在劳动中得到锻炼，感受收获的喜悦。广大员工充分发挥自己的特长和优势，腌制萝卜干、雪菜、糖蒜、咸鸭蛋等，制作口味不一的辣椒酱。部分站区还利用自有特色佳品相互做起了“交易”。据统计，今年各站区有望累计节约食堂成本100余万元。
达标排放做除法
　　做好突出问题和环境隐患的“除法”，降低生态风险，宁靖盐公司一直在路上。
　　服务区卫生间是否干净整洁，直接关乎老百姓的出行体验。近年来，宁靖盐公司主动对标江苏交通控股有限公司“苏高速·茉莉花”营运品牌创建要求，倾力打造“家庭的气息、文化的氛围、新奇的体验、细节的关爱”精品旅游厕所，实现了服务区12座旅游厕所全覆盖（8座3A级、4座2A级）。
　　据了解，宁靖盐公司先后对所属6对服务区12座厕所进行改造或重建。针对男女厕位比、第三卫生间、母婴室、管理间、工具间等功能区域，该公司多次组织设计方案审查会，要求设计单位深入服务区一线，用最好的设计满足不同群体的需求。
　　在严格执行江苏省旅游厕所评定和旅游厕所建设与管理指南规范标准的前提下，公司将服务区地域、文化和历史主题特色元素融入到设计方案中，实现服务区主题特色与厕所设计风格有机融合，充分彰显服务区的地域文化特色。
　　厕所建得好，更要管理好。宁靖盐公司要求服务区、物业管理单位共同建立“服务区—物业单位—保洁人员”三级管理机制和考核监管制度，明确保洁标准、保洁范围、冲洗频次和时间节点，着力打造精品旅游厕所环境。
　　“绿色引擎”已经启动，面向未来，宁靖盐公司将一如既往做好“加减乘除”法，大踏步迈入绿色、高质量发展之路。张爱明 高俊月

本文刊于8月25日《中国交通报》5版