勇当中国式现代化扬州新实践开路先锋排头兵，需要一支敢为、敢闯、敢干、敢首创的公路干部队伍。近年来，在省厅公路中心和市局党委的坚强领导下，扬州公路中心党委坚持党管干部原则，用新思想凝心铸魂，用新理念强基赋能，不断激励党员干部走在前、挑大梁、作贡献，坚决扛起新使命、树起高标杆。

（一）为实干者撑腰，推动敢为。坚持把鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，贯穿到使用干部、激励作为、推动工作全过程，制订出台《干部选拔任用办法》《关于进一步规范干部管理制度的通知》《市公路事业发展中心工作人员年度考核评先办法》，建立崇尚实干、鼓励创新、褒奖担当的正向激励体系，把保持政治定力、德才兼备、忠诚干净担当作为选人用人的鲜明导向。

（二）为担当者担当，推动敢闯。坚持把工程建设、疫情防控、公路养护等前沿一线，作为磨炼人才的练兵场，建立“名师带徒”共建机制，先后确定38对师徒一对一结对子；实施“一线建功”历练计划，有计划安排60多名年轻干部到G345扬州西外环、G2京沪高速扩容、S1宁盐高速、疫情防控、公路养护等一线历练锻炼；开展“上挂下派”淬火行动，累计选派7名同志到市长效办、市乡村振兴示范带建设工作专班、市局相关处室上挂锻炼。通过“党管工程、全员参与、培训赋能、挂职交流、项目锻炼、火线受命、危难考量、良师引领”等举措，鼓励优秀年轻干部到急难险重岗位、重大工程磨练本领、锤炼素质。

（三）为负责者负责，推动敢干。把制度规范、全方位监管、容错纠错，作为敢干善干的保障。结合机构改革，不断修订完善内控制度，明晰内控流程，让制度管人管权管事成为常态；坚持严管和厚爱相结合，经常性开展正风肃纪和警示教育，连续三年开展“青廉早教班”，做到管思想、管工作、管作风、管纪律；定期通过座谈会和走访谈心等形式，了解年轻干部思想、工作、生活中的难题，及时研究解决。建立健全干部担当作为的激励和保护机制，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，用好容错纠错机制，宽容工作中特别是改革创新中的失误，使年轻干部甩开膀子大胆干、心无旁骛专心干，激发年轻干部在新时代公路事业上建功立业。

（四）为创新者开道，推动敢首创。把干部破解发展难题的创新思路、创新探索、创新实践，作为重要议题进行研究推广，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。2022年以来，在市局党委的关心支持下，先后提拔使用优秀中层正职干部14名，其中“80后”8人；中层副职以下干部56名，90后17名，把想干事、能干事、干成事、不出事、有本事、好共事的“能将、干将、闯将”提到关键部门、重要岗位，进一步增强了干部职工干事创业的动力、信心。目前，公路中心高级以上职称45人，正高以上职称6人，具有路桥专业中级以上职称人数60人，硕士研究生及以上人数18人；入选江苏交通“100人才工程”3人，扬州市有突出贡献中青年专家4人，江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象1人，扬州市“英才培育计划”培养对象1人，为公路高质量发展提供了坚强支撑。(张伟）