12月7日上午，江苏省港口集团召开安全生产视频会议，传达全国、全省和省属企业安全生产电视电话会议精神，分析当前面临的形势和任务，部署岁末年初安全生产工作，确保集团安全生产形势持续平稳。集团总经理、党委副书记王洪涛出席会议并讲话。

      王洪涛指出，安全生产是“国之大者”，要以“时时放心不下”的责任感，牢牢守住不发生责任工亡事故的底线红线。一是坚持以案为鉴，深入贯彻上级安全生产工作部署。科学研判当前安全生产形势，细化落实上级工作部署，层层抓好贯彻落实。认真吸取近期国内各类事故教训，制定可靠的安全防范管控措施。严格落实各层级安全责任，推动“三管三必须”真正落实到位，压实全员安全生产岗位责任。严守安全红线底线，做到各领域、各层次、各环节精准发力，全力以赴做好安全生产工作。二是坚持夯实责任，确保安全生产工作措施落到实处。抓牢抓细年关岁末各项安全生产工作，确保防范措施落实到位。结合重点领域安全生产风险专项整治巩固提升年和重大事故隐患专项排查治理“两个行动”，持续开展好各层级安全环保大检查。对危化品、油库、办公大楼等人员密集场所消防重点部位全面开展一次全方位的消防检查，严防火灾事件发生。落实基层班组日常检查，开展年度卓越班组、金牌班组长评比，提高一线员工安全素养。三是坚持聚焦重点，强化重大风险点管控。牢牢把握安全生产重点环节风险管控，落实风险管控和隐患排查双重预防工作机制。加快推广双防提级项目成果，在各单位加快复制应用。结合集团梳理的18个重大风险点和三类重点场景主要风险及防控要点，落实好安全管控措施。强化相关方安全管控，在相关方管理能力、人员素养、资质条件等各方面把关提升，开展安全生产履职履约评估。四是坚持科技创新，提升全过程本质安全水平。加快推广应用科技强安和科技强绿创新项目成果，推进安健环系统智能化升级，全面覆盖应用到基层一线岗位，确保安健环系统最大化发挥效用。加强对标交流提升，相互取长补短，学习借鉴省属和集团内部其他企业安全生产好的经验做法。加强安全人才队伍建设，选拔安全管理方面专业人才组成集团安全专家库，不断提高安全管理专业化水平。五是坚持应急保障，提高突发事件应急能力。建立健全周到、顺畅、管用的应急保障体系，完善集团“1+5+N”突发事件应急预案，突出预案的实用性。强化应急演练，加强应急队伍建设，持续改进提升综合应急保障能力，各单位主要负责人每年至少亲自参加一次应急演练活动。开展应急能力评估，着力提升应急管理能力。

      王洪涛强调，安全生产要反复讲、讲反复，反复抓、抓反复。要主动扛起政治责任，不求虚功，扎实推进安全生产各项工作部署的落实。突出抓好冬春火灾隐患排查与防控，及时预警冰冻、雨雪等恶劣天气，做好应急准备。以更严的要求、更实的作风、更硬的举措，加强元旦、春节期间安全生产工作，筑牢岁末年初安全生产防线。