近日，交通运输部印发了《危险货物道路运输安全监督管理典型案例名单》，苏州交通《创新“四化·四阵地”管理模式，赋能危险货物运输基层治理》成功入选。

在上级部门指导下，苏州支队以“苏州市危险货物运输监管系统”智控应用为核心，打造了“1+8+N”为总体框架的“四化·四阵地”治理模式。一是“链条化+协同监管”打造全市域共治阵地。成立全市危险货物道路运输全链条协同监管工作专班，印发相关工作文件，并计划出台地方规范性文件《苏州市危险货物道路运输安全管理办法》，不断完善政策支撑。二是“精准化+严管厚爱”铺设全过程监管阵地。制定苏州危货“安全码”管理规则，对全国在苏州经营危险货物道路运输的人、车、企进行全覆盖的“安全码”动态风险评价，实施分类分级管理。三是“智慧化+动态研判”建立全起底执法阵地。打通部、省、市、县四层级以及交通运输、公安、应急管理、生态环境等十部门的数据交互通道，对高风险线索精准推送至一线执法人员，进行现场处置，推动“线上研判+线下闭环”高效联动。四是“品牌化+为民服务”培育全方位党建阵地。建立市、县两级“1+9”行业党委工作体系和“1+N”党群服务阵地，分片区组建30个流动党支部。因地制宜建设司机之家、暖心驿站，实施诉求收集办理反馈“有人问、有人办、有人管”的“三有”联动机制。

“苏州市危险货物运输监管系统”上线使用以来，累计识别高风险危险货物道路运输车辆293辆次，对本地高风险危险货物道路运输企业实施精准指导151家次，2024年上半年全市涉及危险货物道路运输车辆的事故起数同比下降11.62%，取得明显成效。