1月14日上午，省铁路集团召开2025年度工作会议暨二届一次职工（二届二次工会会员）代表大会，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，动员干部职工干字当头、奋发有为，深化改革创新，推动转型升级，加快建设一流企业和“轨道上的江苏”，奋力推进集团高质量发展迈上新台阶、实现新跨越。  

会议指出，2024年，集团上下攻坚克难、开拓创新，着力提高“六种能力”、推进“三大发展”，奏响攻坚突破“奋进曲”，党代会部署有序落地；跑出重大项目“加速度”，铁路建设成效显著；打好增运增收“组合拳”，运营主业不断做强；按下转型升级“快进键”，经营质效稳步提升；下好改革创新“先手棋”，发展活力持续释放；夯实基础管理“硬支撑”，治理能力巩固强化；深耕党的建设“责任田”，引领保障作用充分发挥；顺利完成年度各项目标任务，集团高质量发展迈出坚实步伐、取得重大突破，为国家重大战略实施、全省经济社会发展和沿线群众美好出行提供了有力支撑。

会议要求，2025年，集团上下要坚持稳中求进工作总基调，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，以深化改革创新、推动转型升级为年度工作主线，着力推进一流企业和“轨道上的江苏”建设，高质量完成“十四五”规划目标任务，推进集团高质量发展迈上新台阶、实现新跨越。重点做好八个方面工作：一要更深层次推动全面深化改革，谋划推动进一步全面深化改革，高质量完成国企改革深化提升行动，持续深化“一省一公司”改革；二要更高水准谋划“十五五”发展，高质量完成“十四五”规划目标，深化支撑性课题研究，抓好“十五五”规划编制；三要更强担当推进重大项目建设，扎实推进重点项目，持续强化建设管理，不断加强资金保障；四要更实举措提升运输经营质效，创新举措推进客运提质，大力推动货运向现代物流转型，打开节支降耗空间；五要更大力度推动产业转型升级，进一步做优平行延伸产业，进一步强化资产清查盘活利用，进一步做大资本经营收益；六要更好成效推动科技创新赋能，提升科创平台能级，加速科创成果转化，加快数字化转型；七要更高标准提升企业管理水平，深入推进企业管理现代化，全力提升管理效能，着力防范化解重大风险，不断提高安全发展水平；八要更高站位推动党建高质量发展，始终突出党建引领，持续强化铁军队伍建设，不断涵养良好生态。（省铁路集团）