近年来，为打造行动有力度、服务有温度、执法有准度、站位有高度的交通运输综合执法队伍，淮安市交通运输综合行政执法支队在不断完善执法工作机制、创新执法监管方式、深化执法数智赋能、建设执法专业队伍等四个维度上发力，多措并举提升淮安交通执法服务水平，彰显交通执法新作为。

完善执法工作机制。加强交通行业治理凝聚合力建设，与高速交通执法部门建立“高普联动区域执法”工作机制，与相关省、市交通执法部门建立“长三角联合执法”工作机制，有力打击了道路运输领域各类违法违章经营行为。强化公路超限超载治理、行业安全监管和非法营运治理，与公安、应急等部门深入推进治超联合执法、高风险企业联合约谈等工作常态化。贯彻省交通运输综合行政执法监督局关于“三湖一河”流域化监管有关要求，牵头召开宿淮两地洪泽湖流域化监管座谈会，出台流域化监管实施方案，推动洪泽湖水上执法从区域化向流域化转型。联合淮安航务中心、市港航中心等部门开展船舶污染物接收设施调研走访和监督检查，推进港口船舶水污染防治工作有效开展。

创新执法监管方式。深入推进“一体化+智慧执法+信用监管”交通执法新模式建设，强化信用监管制度应用，部分运输企业和从业人员被列入守信激励“红名单”，部分信用评级较低、问题较多的运输企业被列入重点监管对象名录库，实施重点监管。积极探索将企业信用与行政审批、政务服务、远程勘验等事项深度融合，实施等级化服务、差异化监管。开展出租汽车文明服务攻坚行动，强化网约车聚合平台规范管理、专项执法，全市在营网约车合规车辆、合规驾驶员双合规订单率达97%以上，列全省第一。落实全市交通运输涉企轻微违法行为不予、一般违法行为从轻处罚事项清单要求，推进有关减轻、从轻处罚机制建设。

深化执法数智赋能。推进智慧执法装备体系建设，通过提高移动布控球、电子卡口、手持执法终端等设备在现场执法中的使用率，扩大执法覆盖面，提升研判准确度，以技术变革推动交通执法感知能力提升。积极探索大数据信息研判、指挥调度、执法监督三合一的高效“一体化”执法，通过“线上研判+线下核查”模式，推进交通执法实现从“人工监管”向“数字监管”转变，完成城区客运市场非法营运智能监管开发应用、“两客一危”车辆动态监测模型建设等，进一步提升“线上+线下”一体化执法效能。

建设执法专业队伍。扎实开展一系列执法队伍建设举措，全力打造善于学习、业务精湛、作风优良的交通执法队伍。深入开展党纪学习教育，实施“文化润廉”工程建设，进一步织密廉政防线。深入开展领导班子季度集体学法，落实执法人员轮训培训计划，实施安全监管、行政执法、行业管理等各类培训项目23个。以开展案卷评查为切入口，推进执法质效提升，1件执法案卷获评全省交通运输优秀行政处罚案卷。大力推进交通执法纪律作风建设，充分应用正面积分正向激励和负面积分反向约束两个管理办法，不定期针对执法纪律、工作制度等方面开展明察暗访，促进执法行为更加规范。