为推进生产经营单位内部奖励报告机制建设，推广典型企业经验做法，广泛调动生产经营单位负责人和从业人员积极性，现选取并公布3家生产经营单位建立事故隐患内部报告奖励机制的典型案例。

一、徐州市金环公路工程有限公司内部事故隐患报告奖励机制建设典型案例

1．单位基本情况

徐州市金环公路工程有限公司是江苏省徐州市公路养护与施工领域的重点企业，主要从事公路工程、交通安全设施建设及养护业务，承担多项国省道改造及精细化提升项目。公司拥有专业施工团队和先进设备，业务覆盖公路施工、设施维护等领域。

2．奖励实施情况

2025年5月7日，徐州市普通国省道路面修复养护工程施工项目（第一批）XFYH2025－SG04标段施工期间突发险情：一辆汽车因驾驶员操作不当，撞毁施工导改区域石墩及金属防护栏杆，造成约15米路段导改设施严重损毁，混凝土碎块散落车道，形成较大道路安全隐患。事故引发双向车辆拥堵超1公里，高峰期通行效率骤降。

险情处置分秒必争，工程部员工李玮晨在上班途中发现事故，立即向相关负责人进行报告并及时疏散现场，避免造成二次交通事故及人员伤亡。项目部接到事故报告后，立即启动应急预案，第一时间设置反光锥桶、爆闪灯等临时警示标志，并通过“预警精灵”智慧锥桶实时联动导航平台，向过往车辆推送“前方事故，减速绕行”提示信息。同时，调派多名抢修人员携带备用石墩及金属防护栏杆赶赴现场，对损毁设施进行拆除清理和重装作业。

专职安全员全程值守，在事故路段两端指挥交通；经紧急抢修，损毁路段全部防护设施完成重建，散落物清理完毕，道路通行能力完全恢复，整个处理过程仅用时30分钟，较大程度上避免了交通堵塞隐患，事故未造成二次交通事故及人员伤亡。

事故整改完成后，项目部及时召开安全例会，对本次隐患情况进行总结分析，通过本次会议进一步强化全员安全意识，形成“隐患即事故”的责任文化，会议充分肯定了事故隐患报告人员及现场处置人员的处理方式，并根据报告奖励机制对隐患报告人员给予50元的奖励。

二、新沂市宏昌物流有限公司内部事故隐患报告奖励机制建设典型案例

1．单位基本情况

新沂市宏昌物流有限公司停车场面积约6000平方米，现有车辆44辆，其中包括22辆重型半挂牵引车，22辆重型罐式半挂车；公司地址位于新沂市高流镇石涧工业园205国道北侧，公司设置了安全生产管理部门，配备2名专职安全生产管理人员。

2．奖励实施情况

新沂市宏昌物流有限公司监控员孙浩同志在2月13日发现停车场消防栓漏水严重，立刻打电话给安全科汇报了隐患位置和具体情况。安全科管理人员立刻到达现场，认定为一般隐患，即刻上报并按要求实施隐患整改方案，对消防栓进行更换，当日整改完毕。整改后对监控员孙浩同志进行了200元奖励，并在当月的安全例会进行表扬和宣传，鼓励其他员工对发现的安全隐患进行举报，积极参与到内部隐患排查工作中来。

三、新沂港内部事故隐患报告奖励机制建设典型案例

1．单位基本情况

新沂港是由新沂市交通投资有限公司投资建设的一个综合性市属国有港口，地址位于新沂市经济开发区境内新戴运河沿岸，码头总岸线长1849米，占地面积约1200亩，建设29个500吨级泊位，其中集装箱泊位8个，年设计吞吐能力1500万吨、集装箱20万标箱。目前已经投产19泊位，其中散杂货泊位13个、粮食专用泊位2个、集装箱泊位4个，后方配套建设10万平方米堆场，航道通航等级为四级航道。

2．奖励实施情况

案例1：2025年1月19日，临近春节，门座式起重机司机秦方博在日常正常作业前对设备状态进行点检，随后发现机舱内有异响，通过认真检查发现导绳轮发生位置偏移，随后通过“随手拍”形式上报安全隐患，安全技术部在经过现场查看与事件分析上报公司后，根据上报安全隐患级别，经公司主要领导批准给予100元的奖励。

案例2：2025年4月21日，龙门吊司机王宁工作中发现吊具锁头异常，但反馈信号正常，立即向班组长报告，班组长立即现场查看并上报安全技术部，经技术部门现场反复测试，的确存在锁头卡死现象，因事故隐患发现及时，后续处置得当，成功避免了一起摔箱事故。公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工现金奖励500元。